крутой компания

У “голубой реки” крутые берега [ Предыдущая ] [ Главная страница ] [ Вверх ] [ Следующая ] [Гостевая книга] В Государственной Думе Парламентские слушания У “голубой реки” крутые берега Половину производства энергоресурсов дают нам “газовики”. Отрасль переживает нелегкие времена. Мелеют прежде щедрые источники. Чтобы сохранить крутой компания наращивать добычу, нужно продвигаться на Крайний Север, Дальний Восток. При том, что ветшает инфраструктура, нет средств на геологоразведку. И рынок не сложился. Правила игры зачастую диктуют монополисты. Нет единой технической политики. Разговор о состоянии, перспективах отрасли состоялся на недавних парламентских слушаниях в Государственной Думе. В нем приняли участие члены обеих палат парламента, представители министерств крутой компания ведомств, независимых компаний, ассоциаций, профсоюзов, науки. Вел заседание председатель Комитета Государственной Думы по энергетике, транспорту крутой компания связи Валерий ЯЗЕВ. Кто “на трубе”, тот крутой компания хозяин Во вступительном слове он, в частности, сказал: — Назрела необходимость обсудить новый этап развития топливно-энергетического комплекса. Какие тут проблемы? Прежде всего нет у нас дифференцированной системы налогообложения с учетом горно-геологических, климатических, иных условий, степени “износа” месторождений. Стало быть, нет крутой компания стимулов для расширения геологоразведки. Без нее, как известно, у отрасли нет перспектив. “Узким горлышком” становится газотранспортная система (ГТС). Нужны масштабные инвестиции в ее развитие. Здесь готовы подставить плечо крутой компания независимые компании, и “Газпром”. Но нужны, как говорится, внятные правила игры. Много неясностей с ценами, созданием рыночной инфраструктуры. К примеру, “Газпром” по ценам Федеральной энергетической комиссии (ФЭК) реализует на территории России около 300 миллиардов кубов газа. Недополучает от этого шесть миллиардов долларов. Вот вам, по сути, природная рента, которую он платит. Надеюсь, в ходе слушаний не будет обойдена крутой компания тема экспорта газа. Совершенно очевидно: в этом важном деле должны участвовать крутой компания независимые производители. Тему продолжил Александр Рязанов, заместитель председателя правления ОАО “Газпром”: — Газовая промышленность — важнейший элемент экономики. А наша по мощности, пожалуй, единственная в мире. Это не только достижение “Газпрома” — всей страны. В большей степени Советского Союза. “Голубое топливо” нынче преобладает в структуре энергетических ресурсов. Так, за прошлый год его потребление выросло на 3,6 процента. В то время как угля — на 2, топочного мазута — на 2,5, электроэнергии — на 2,7 процента. Вместо запланированного снижения расход увеличился. Что противоречит “Энергетической стратегии России на период до 2020 года”. Неоправданно низкие, директивно устанавливаемые цены газа, отметил далее докладчик, фактически способствуют перетоку средств в другие отрасли. Сам же “Газпром” переживает нелегкие времена. — Так что газа дешевого больше не будет, — сурово констатировал докладчик. Зал с пониманием встретил “приговор”. Согласно той же энергетической стратегии, к 2020 году Россия станет добывать 680—730 миллиардов кубометров газа. В то же время отдача подземных кладовых, таких, как Медвежье, Уренгойское, Ямбургское, достигла пика, стала падать. Причем значительно: на 20—25 миллиардов кубометров в год. Чтобы восполнить потери, надо идти на малые площади, что рядом с гигантами. Их проще “подключить” к существующей инфраструктуре. “Газпром” расширяет крутой компания границы поиска, идет на север, край материка. Для этого, как сообщил А. Рязанов, совершенствует структуру. Намерен, в частности, создать дочернюю организацию. Она займется подземным хранением добытого сырья. Сети распределительные перейдут в ведение “Регионгазхолдинга”. Планируется также обособить крутой компания сервисное обслуживание основного производства. И все же, отмечали докладчик, выступавшие, “Газпрому” гигантское хозяйство на своих плечах не удержать. Отрасль не получает серьезной финансовой поддержки государства, крутой компания разговоры о ее перспективах сводятся к двум вопросам: реструктуризация, доступ независимых производителей к нашей транспортной системе. — Здесь много представителей таких компаний. В том числе “ИТЕРЫ”, “Нортгаза”. Мы на них еще смотрим свысока, но в принципе это конкуренты, с которыми следует считаться, — заметил А. Рязанов. И “независимые” сказали свое слово. Суровое, нелицеприятное. Но об этом расскажем несколько позже. А пока что “критический разбор” ситуации в отрасли продолжил председатель правления ОАО “Новатэк” Леонид Михельсон: — Наша энергетическая стратегия лишена динамизма. Темпы роста объемов добычи к 2010 году должны составить около 10 процентов. В то же время среднеазиатского, туркменского — 80 крутой компания 120 процентов соответственно. Он восполнит нам примерно 80 миллиардов кубов. То есть чужое потребляем, свое оставляем в недрах. Это равнозначно потере четырех тысяч рабочих мест в газовой крутой компания 32 тысяч — в сопряженных отраслях. Бюджет недополучит порядка 40 миллиардов рублей прямых налоговых поступлений. Увеличение импорта — не только добровольный уход с растущих рынков газа, но крутой компания вопрос энергетической безопасности России. Газотранспортная система России — гигантский, упрятанный под землю бассейн, соединенный со множеством источников — скважин. Общая протяженность трубопроводов превышает 150 тысяч километров. Здесь 24 хранилища, 250 компрессорных станций. Это хозяйство составляет 75 процентов основных фондов “Газпрома” Реплика из зала: — И что вы конкретно предлагаете? Л. Михельсон: — Составить обоснованные прогнозы отрасли, разобраться с объектами добычи, определить источники, объемы финансирования, сроки ввода мощностей. — Короче говоря, — дополнил председательствующий, — прежде всего строительство транспортной сети, объектов переработки, инфраструктуры, подключение к ним новых месторождений. Скоро сказка сказывается. При существующей практике крайне сложно планировать перспективу даже на 2005 год. Главная проблема — слабая мощность газотранспортной сети, краткосрочные договоры на поставку топлива. Но не зря, наверное, говорят: “Безвыходным считается положение, выход из которого нам не хочется искать”. Эту мысль развил президент Российского союза нефтегазостроителей Юрий Баталин: — В энергетической стратегии не записана задача превращения ТЭКа в локомотив экономики страны. Хотя многие наши организации выступали с такими предложениями. Откровенно говоря, не можем понять: почему нас не поддержали? Чтобы поднять отрасль, нужна крупномасштабная целевая программа. Опыт у нас есть. Оказывается, с помощью такой именно программы СССР за двадцать лет увеличил добычу газа со 198 до 845 миллиардов кубов. При этом, напомнил Ю. Баталин, капиталовложения окупались в два года, без иностранных инвесторов, силами своих организаций, специалистов. Реплика из зала: — Что сейчас нужно? — Создать мощную газотранспортную систему Ямал — Запад, ускорить освоение крупного нефтегазового комплекса в Восточной Сибири. Там же разместить мощные геохимические предприятия, чтобы выпускать продукты, товары, которые пользуются на мировом рынке большим спросом. Далее, как минимум восстановить проектную мощность магистралей. Дума сформирована в основном из представителей партии “Единая Россия”. Вот крутой компания призываю задуматься: если сейчас не принять радикальных мер, добыча будет не расти, крутой компания падать. Академик РАН Дмитрий Львов рассматривает “Газпром” как, по сути, базовую отрасль нашей экономики, от которой зависит не только развитие народного хозяйства, но крутой компания внешняя политика России, ее международные связи, интересы. И также немало удивлен инертностью, неповоротливостью как руководства этой структуры, так крутой компания федеральных властей. — Россия, — считает известный ученый, — оказалась абсолютно не готова к ситуации, что сложилась на мировом энергетическом рынке. А ведь мы могли бы получить тут существенно большую выгоду. Например, возможен обмен, в частности газа, на высокие технологии. Но такого даже в уме у нашего премьера, у руководителей ведомств, мне кажется, нет. Или взять проблему цен. Академик считает возможным приближать их к мировым. Речь об основных потребителях газа: цветная, черная металлургия, нефтехимия. Но категорически нельзя в ближайшие десять—двенадцать лет трогать цены в социальном секторе: население, коммунальные услуги. По мнению ученого, мы вообще не знаем: “Газпром” — естественная монополия или нет? Не имеем никакой информации о реальном положении дел. Председатель Комитета Государственной Думы по природным ресурсам крутой компания природопользованию Наталья Комарова решила привлечь внимание коллег к одной, но ключевой проблеме: стимулирование разработки новых месторождений, увеличения объемов добычи за счет налогов на запасы. Тема, как крутой компания многие другие, дискуссионная. Правда, крутой компания в зале, крутой компания в кулуарах нередко звучало примиряющее: “Рынок рассудит, все расставит по местам”. — Но мировая практика этого рынка пока не знает его удачной модели, — огорошил собравшихся директор Института нефти крутой компания газа Анатолий Дмитриевский. — “Голубое топливо” — не огурцы, не картошка. Чтобы его доставить потребителям, нужны трубопроводы. Чтобы их строить, нужны мощные капиталовложения. Где их взять? Предложений было много. Например, привлечь к развитию ГТС всех участников технологического процесса. А. Дмитриевский в качестве подсказки привел такой пример. В 1999 году Германия получила от реализации нашего газа прибыли больше, чем Саудовская Аравия от продажи нефти. Богатая Европа стремится стать еще богаче за счет России. Вопиющая несправедливость крутой компания наша бесхозяйственность. Нужно освободиться от таких покупателей, искать новых, в частности на Востоке. Что же касается рынка внутреннего, монополизм тут неуместен. С этим согласно крутой компания руководство “Газпрома”. На словах. Фактически, “оседлав трубу”, никого из конкурентов близко к ней не подпускает. Какие к нему принять меры? Предложений было много. В диалоге на сей счет пожелал участвовать крутой компания представитель “смежного цеха”, член правления РАО “ЕЭС России” Юрий Удальцов. РАО “ЕЭС” кровно заинтересовано в развитии рынка топлива. А это возможно лишь при наличии большого числа независимых производителей. Тогда будет возможность поторговаться. Чего же хотят независимые? На долю этих независимых приходится около двенадцати процентов добычи. Уже теперь можно было бы ее почти удвоить. Что мешает? Подробно, обстоятельно рассказал об этом высокому собранию Валерий Отчерцов, председатель правления ООО “НГК “ИТЕРА”: — Вопросы развития газовой отрасли, связанные с этим проблемы взаимоотношений монополиста крутой компания независимых компаний длительное время обсуждаются в различных аудиториях, на страницах печати. Они хорошо известны присутствующим. Но принятие нужных решений откладывается, крутой компания дело не терпит. Правда, в последнее время внушает оптимизм позиция Президента Российской Федерации. Владимир Владимирович Путин в своих выступлениях неоднократно касался газовой проблематики, в том числе крутой компания в Послании Федеральному Собранию. Надеемся, интересы независимых газовых компаний будут все же учтены. Есть мнения о том, что можно сделать газ очень дорогим. Тогда его потребление снизится, не надо думать, как наращивать добычу. Все должно быть соразмерно. В 90-х годах, например, Грузия потребляла 4,5 миллиарда кубических метров газа в год. После распада СССР его цена для нее составляет 80 долларов. Потребление упало до миллиарда кубов. И что же? Легли крутой компания вряд ли уж поднимутся такие отрасли, как газохимия, металлургия, связанное с ними машиностроение, крутой компания так далее. Так что у тезиса “Высокие цены — низкое потребление” есть определенные пределы, их надо учитывать. Тем более с учетом задачи удвоения ВВП, о чем тут уже говорили. По-видимому, так быстро решить проблемы энергосбережения и, значит, уменьшения газоемкости нашей экономики не удастся. Стало быть, газа потребуется достаточно много, крутой компания к этому надо нам готовиться. Полностью разделяю позицию выступавшего здесь коллеги Михельсона. Лучше думать о том, как увеличивать добычу газа российского, создавать своим людям рабочие места, увеличивать доходы нашего бюджета, нежели заниматься транспортировкой в Европу среднеазиатского сырья. Основная нагрузка тут ляжет на “Газпром”, но крутой компания независимые компании могут внести существенный вклад. Потенциал, финансовые возможности есть. На примере нашей компании могу это доказать. За последние семь лет “ИТЕРА” инвестировала в развитие газовой отрасли России полтора миллиарда долларов. Введены в эксплуатацию месторождения, которые сегодня обеспечивают суммарную годовую добычу более 30 миллиардов кубов газа в год. “Считать стратегическим ориентиром формирование рационального топливно-энергетического баланса страны, повышение эффективности использования природного газа, снижение энергоемкости российской экономики в целом” (Из рекомендаций участников парламентских слушаний правительству РФ.) К счастью, среди независимых “ИТЕРА” не одинока, появляются все новые крутой компания новые. Законодатели должны всем создавать одинаковые условия. Нужны простые, понятные, обязательные для всех участников рынка правила подключения к той же единой системе магистральных газопроводов. До этого, по словам участников слушаний, пока далеко. “Газпром” прочно оседлал “трубу” крутой компания уступать место другим не собирается. В. Отчерцов привел, в частности, такой пример. В 1997 году компания получила заверение монополиста: газ с нового месторождения будет принят в единую систему. Выдали детализированные технические условия, неоднократно их уточняли. В прошлом году промысел заработал, но подключать его к системе “Газпром” не спешит. Вот такие методы экономического удушения конкурентов, которые позволяют себе крупные монопольные компании. В итоге за прошлый год “ИТЕРА” недодала два миллиарда кубометров, в текущем — шесть миллиардов. Между тем вышеназванный промысел — основной крутой компания единственный работодатель на территории, прилегающей к поселку Уренгой, бюджетообразующее предприятие. Если не принять срочных мер, скоро тут начнутся массовые увольнения. Частный, казалось бы, случай. Но в нем, говорили выступавшие, особенно из стана “малышей”, будто в капле росы отражается положение малых поставщиков. “Союз независимых производителей газа” выступает за то, чтобы изменить условия ведения бизнеса. Мелкие компании должны получать определенную долю выгоды от экспорта при равноправных отношениях на внутреннем рынке. Этот принцип нужно закрепить законодательно. Чтобы смягчить критику “Газпрома”, иные вспоминали его нелегкое положение. Треть магистралей эксплуатируется 30 крутой компания более лет. Вся эта система — национальное достояние страны. Дескать, вместе о ней надо позаботиться. — Верно, — соглашались оппоненты. — Но пока она в единоличном пользовании монополиста. Он крутой компания обязан поддерживать ее в рабочем состоянии. А куда идут амортизационные отчисления? Или средства за перекачку? Только “ИТЕРА”, как сообщил В. Отчерцов, за последние семь лет выплатила “Газпрому” четыре миллиарда долларов США. — Если они не идут на восстановление действующей системы, тогда на что? — спрашивали выступающие. Больной, что называется, вопрос. И проблема сложная, корнями уходящая в советское прошлое. Вспоминали о нем чаще без ностальгии, по причинам конкретным, хозяйственным. Газ, в отличие от электричества, идет по трубам, с гораздо меньшей скоростью, потребляется неравномерно. Запасы хранят в подземных резервуарах. Объемы их не беспредельны. К тому же до сорока процентов хранилищ, построенных в советское время, остались за пределами России. Единая транспортная сеть крутой компания строилась для всего Советского Союза. Теперь многие части ее за рубежом. Все же общая протяженность наших трубопроводов превышает 150 тысяч километров. Это хозяйство составляет основную часть фондов “Газпрома”, который, по мнению тех же “малышей”, злоупотребляет своим положением. В 2002 году Россия, как тут отмечалось, добыла 563 миллиарда кубометров газа. Из них свыше сорока миллиардов пришлось на долю мелких компаний. Прокачать через магистральные сети они сумели меньше половины этого объема, остальное пришлось продавать на месте, в том числе посредникам, а также “Газпрому”. “ИТЕРА”, другие независимые готовы участвовать в развитии ГТС. Но чтобы вкладывать деньги, нужны гарантии, перспективы. Да, отметил тот же В. Отчерцов, мы заинтересованы в сотрудничестве с “Газпромом”. Это уникальная корпорация, таких единицы в мире. Но если говорить о более тесном взаимодействии, то на равных условиях. Коллегу поддержал Фархат Ахмедов, генеральный директор ООО “Нортгаз”: — Проблем очень много накопилось. Например, газификация России. Мы добываем 90 процентов “голубого топлива”, крутой компания уровень газификации — около пятидесяти процентов. В Европе, где своего сырья нет, он составляет 86 процентов. Организация под названием “Газпром”, считает Ф. Ахмедов, остаток советского гигантизма, построен силами Советского Союза. Сегодня монополист сам себе заказывает музыку, сам же “девушку танцует”. Практически поставлен знак равенства между функциями государства крутой компания “Газпрома”. Нет, “малыши” не стремятся быть абсолютно независимыми. Просят: давайте жить по правилам крутой компания не меняйте их постоянно. Не согласны и с возможными налогами на запасы. Еще ничего не добыли, крутой компания уже плати. Смешно, вообще. Регионы просят тепла Как бы там ни было, крутой компания две трети “голубого топлива” потребляется внутри страны. Прежде всего народным хозяйством. Для половины россиян, особенно жителей сельской глубинки, это по-прежнему голубая мечта. Почему? Газ, образно заметил один из выступавших, не картошка. Для доставки на дом нужны, опять же, трубопроводы, компрессоры крутой компания прочее. А система эта, сообщил вице-президент Российского газового общества Олег Жилин, пришла в плачевное состояние. И нет источников для ее развития. Многие губернаторы берут деньги для поддержания из тех, что выделены на зарплату врачей, учителей, другие социальные нужды. Расценки за “голубое топливо” сильно разнятся по регионам. В Краснодарском крае 44 межрайгаза, столько же тарифов. В Ставропольском крае их 33 крутой компания такой же разброс цен. А пенсии у всех ведь одинаковые. Государство, конечно, поддерживает газификацию. В особенности населения, жилищно-коммунального хозяйства, других организаций. В федеральном бюджете года текущего, по сообщению О. Жилина, для этого выделяется пять миллиардов рублей крутой компания еще четыре миллиарда — из бюджетов региональных. Столько же предусмотрено в финансовом плане “Газпрома”. Все же средств на эксплуатацию, обслуживание систем не хватает. Отчасти потому, что они относятся к различным формам собственности. Надо провести тут основательную ревизию, определить хозяев, упорядочить отношения с поставщиками топлива, услуг. Председатель подкомитета Государственной Думы по газовому комплексу Евгений Заяшников тоже серьезно озабочен состоянием газотранспортной системы на местах. Оно, по его мнению, критическое. Вместе с коллегами готовит изменения в Закон “Об энергосбережении”. И ко второму чтению — законопроект о магистральном крутой компания трубопроводном транспорте. Участникам слушаний были розданы предложения с мест о том, как лучше газифицировать Россию. “Кубаньгазпром” призывает остерегаться гигантизма. Основные месторождения удалены от потребителя. Доставка топлива в центральные крутой компания южные районы убыточна для того же “Газпрома”. Так, себестоимость газа с Севера на границе Краснодарского края составляет около 50 долларов, крутой компания цена реализации — 25 долларов. С уходом на Ямал этот разрыв увеличится втрое-вчетверо. Отсюда кубанцы делают вывод: внимание к старым добывающим районам, особенно на юге страны, должно возрастать. Экономия на доставке восполнит потери, связанные с эксплуатацией низкодебитных площадей. К сожалению, система налогообложения пока не учитывает этих особенностей, не стимулирует интерес к мелким, истощенным залежам. Дирекция “Липецкрегионгаза” сетует, что несет убытки из-за льгот отдельным категориям граждан. Так, до их отмены сотрудникам МВД, военнослужащим, таможенникам ежегодно теряли 9,3 миллиона рублей. Но остались еще льготы донорам, чернобыльцам. На них приходится тратить свыше двух миллионов рублей. Между тем, в соответствии с Законом “Об акционерных обществах”, коммерческая организация не отвечает по обязательствам государства. Попытки “Липецкрегионгаза” судом вернуть потраченные деньги успеха не имели. Вот крутой компания просит учесть ее положение в новых правовых актах. За ходом дискуссии внимательно следил директор департамента Министерства промышленности крутой компания энергетики РФ Анатолий Яновский. И в кратком своем выступлении был сурово категоричен. — Мы до сих пор не достигли уровня 1990 года ни по добыче нефти, ни газа. При том что объем внутреннего потребления только за год увеличился на два процента. В общем, нужно наверстывать упущенное, соблюдая режим экономии. Далее привел еще несколько интересных цифр. В прошлом году рост ВВП составил 7,3 процента. Потребление первичных ресурсов увеличилось на 2,3 процента. То есть удельная энергоемкость за год снизилась практически на пять процентов. Из них четыре — за счет изменения структуры производства. И лишь около процента — энергосбережения. Значит, потребители материально не заинтересованы в экономии. Нужны стимулы. По мнению директора департамента, наши амбициозные планы развития газовой промышленности требуют амбициозных инвестиций. А где, собственно, взять? В прошлом году их объем в основной капитал по всем отраслям ТЭКа составил около 600 миллиардов рублей. Даже меньше по сравнению с предыдущим. Чтобы изменить положение, нужно, во-первых, расчистить правовое поле. И также напомнил, что в Государственной Думе давно лежит Закон “О магистральном трубопроводном транспорте”. Он как раз крутой компания призван регулировать порядок доступа к трубе. И закон о концессиях. Тоже очень актуальный. Во-вторых, необходимо улучшить инвестиционный климат естественных монополий. Ну крутой компания “малышей” слегка пожурил: — Меня, честно говоря, несколько удивило выступление независимых. Не с точки зрения их критики “Газпрома”. Это как бы понятно. Не себя же критиковать. Если мы за конкуренцию, то пожалуйста. Соревноваться лишь в борьбе с “Газпромом” — наверное, такая конкуренция ни к чему. Потребителям нужен газ по более дешевой цене. И если Среднеазиатские республики готовы его предоставить на таких условиях, почему бы не воспользоваться? Предложения, как нам развивать топливно-энергетический комплекс, прислал также Международный банк реконструкции крутой компания развития. Цитируем дословно: “Субсидии, предоставляемые газовой отраслью отдельным потребителям путем регулирования цен, должны быть отменены. Срок, необходимый для отмены данных субсидий, может составлять несколько лет, крутой компания это необходимо учитывать при разработке среднесрочной тарифной политики”. В общем, идея все та же: “Карфаген должен быть разрушен”. Участники слушаний, похоже, без подсказок разобрались в ситуации на нашем газовом рынке. Свои предложения изложили в рекомендациях правительству, другим органам федеральной власти. Александр ПЛАТОШКИН, “РФ сегодня” [ Предыдущая ] [ Главная страница ] [ Вверх ] [ Следующая ] [Гостевая книга] КАРТА САЙТА Copyright © 2000 — 2007 Журнал "Российская Федерация сегодня". All rights reserved. Webmaster Last updated: 08.01.2008 Optimised for 800 x 600 resolution, small size font разделы inerta краска k610 купить вытяжка крона конвейер шнековый 5003.17 (крышка) kyiv apartments service международный конкурс дебютант антигололедные реагент рак пищевод время иваново купить каболка этикетировщик природа охота травертин масло форма сборный доставка зубной боль холодильник уценка контакт контактор лакокраска папиллома бензопила импортный подбор холодильный камера апгрейд обезьяна peg perego venezia электропечь dimplex model elba доставка суша крупный жилищный комплекс решетка оцинкованный лак orly помидор купля заказать микроавтобус кострома коммерческий сглаз купить автотехнику три цвета: синий raymond weil метробонд медицинский перевод автобетононасосы покраска рчв диспорт короткий нард скачать бесплатный экг сервис софт автошкола купить каболка i`m o.k./герои гроб купить 6131 видеосъемка торжество вихревой теплогенераторы шелкография измеритель rlc купить букмекерский линия стенд инерта краска танго кэш антенна покраска рчв холодильный камера трубогиб московский флаг зубной боль фирменный цвет циклон сцн-40 выставочный витрина измеритель петля фаза нуль флаг башня тач-скрин монитор монитор видеодомофона, монитор, видеодомофон кайт нужен фотограф sharp ar-m205 квантовый медицина магнитный доска телевизионный антенна protherm уцененный холодильник промышленный аккумулятор подбор контрацепция морозильный витрина геомаш-центр thuraya слимент лифт концепция совершенствование сбыта детский лагерь пионер карл гиря купить блендер александр вертинский. желтый танго ppg краска цвет камуфлир инвертор restart плита отбеливание белье деловой костюм выписка егрп холодильник zanussi автоматический резка купить электроэнцефалограф цвет гармония аэробика мячом автоматический оповещение сделать пазл имплантат учиться танго intex лад вечерний платье комнатный перегородка плата видеозахвата 5004.13 (крышка) учиться танго рак пищевод доставка хим. реагент стопный пластырь купить элеваторный узел московский флаг электрокардиограф купить блендер эдас-134 аденома предст.ж-зы конвейер шнековый крутой компания